DU "Executive Coaching : coaching de dirigeants et managers" : La formation

PARIS INTRA-MUROS

L’executive coaching est une relation d’aide formée entre un client ayant une autorité managériale et une responsabilité au sein d’une organisation et un consultant utilisant une large variété de techniques comportementales et de méthodes pour aider ce client à atteindre une série d’objectifs conjointement identifés ; cela, dans le but d’améliorer sa performance professionnelle et sa satisfaction personnelle et, par conséquent, d’accroître l’efficience de son organisation, au sein d’un contrat formellement défini. [1]

Le DU Executive Coaching de niveau bac+5, dispensé à Paris intra-muros, vise le développement de compétences de haut niveau dans le domaine du coaching à destination de dirigeants et managers au sein de l’entreprise.

Fruit d’une collaboration de grandes signatures nationales et internationales de l’executive coaching, du management et de la GRH, ce programme, propose à ses participants des cadres d’analyse et des modes d’action résolument tangibles leur permettant d’être des acteurs privilégiés du changement durable et de l’innovation humaine au sein des organisations.

Tel qu’appréhendé au sein de cette formation, l’executive coaching se caractérise par :

 Une prise en compte des modes d’analyse et d’actions individuels mais également des interactions au sein du système constitué par la "business unit" ou plus largement l’entreprise.

 Une focalisation sur le changement individuel comme le changement organisationnel, en réponse à la nécessité d’innovation et de développement ainsi que de résolution de problèmes managériaux au sein de l’entreprise.

 Une prise en compte de la culture de l’entreprise, du sens subjectif de l’activité de ses acteurs et un respect de l’éthique de la pratique du coaching.

 Une collaboration visant le double bénéfice du/des coaché(s) comme celui de l’organisation.

 Une orientation vers des résultats tangibles et mesurables de l’accompagnement.

 Une prise en considération des paramètres entreprenariaux, managériaux et économiques de l’organisation.

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A l’issue de la formation, les participants devront être capables de proposer en entreprise des prestations de haut niveau d’executive coaching, à destination des équipes, managers, cadres, hauts-potentiels et dirigeants de celles-ci.

Ils auront développé une capacité à mettre en œuvre les différentes phases qui jalonnent la pratique de l’executive coaching :

 Identification et analyse des besoins.

 Mise en place d’un dispositif ajusté et respectueux des personnes.

 Mobilisation de techniques et outils éprouvés.

 Evaluation des résultats.

Ils devront être en mesure de conduire de tels dispositifs notamment afin de catalyser l’innovation et le changement, le développement stratégique, la résolution des dysfonctionnements et la cohésion au sein de l’entreprise.

Outre l’acquisition des méthodes et savoir-faire nécessaires à une solide maîtrise du processus d’executive coaching, les participants devront également avoir acquis une connaissance des paramètres managériaux et entreprenariaux fondamentaux (dans leurs composantes organisationnelles, humaines et de gestion) auxquels sont confrontés les managers et dirigeants de l’entreprise.

Les participants devront enfin être capables de mettre en perspective leur pratique professionnelle d’executive coaching à la lumière des meilleures pratiques internationales actuelles dans les domaines de l’executive coaching, de la GRH et du management.

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 Dirigeants, cadres supérieurs, managers, directeurs et responsables des ressources humaines souhaitant développer leur pratique managériale en y intégrant les outils du coaching.

 Coachs, consultants et professionnels de l’accompagnement, confirmés, désireux de proposer des prestations spécifiquement adaptées aux dirigeants, cadres dirigeants, managers et équipes.

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 Une formation universitaire diplômante, de niveau bac + 5.

 Un programme complet et opérationnel incluant concepts, méthodes et outils, études de cas et simulations, conduite effective de 3 coachings et supervision intégrée.

 Une mise en perspective de sa pratique à la lumière des meilleures approches actuelles, grâce à l’intervention de grands noms nationaux et internationaux de l’executive coaching et du management.

 Une ouverture sur le contexte de l’executive coaching : management stratégique, financier et humain, GRH, changement, innovation, etc.

 Un accompagnement personnalisé dans la définition et la mise en œuvre des objectifs professionnels, tout au long de la formation.

 Une interface multimédia dédiée, afin de favoriser les échanges avec l’équipe pédagogique et l’accès aux ressources documentaires.

 Une organisation des enseignements compatible avec une activité professionnelle.

 Des locaux situés au cœur de paris, facilement accessibles en transports en commun.

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Jean-Luc Ewald, coach interne, Technip France, formateur

"Les capacités de leadership dont doivent faire preuve les dirigeants et managers de demain sont de sentir la complexité des systèmes dans lesquels ils désirent produire de profondes transformations, de s'entourer d'une équipe d'acteurs générateurs de changement et de susciter le cadre dans lequel les transformations vont pouvoir être testées, puis généralisées. Cette problématique est aussi celles des coachs qui sont chargés d'accompagner les organisations dans des ruptures créatrices permettant au futur d'advenir. Le DU executive coaching offre l'originalité de rassembler des managers, des coachs et des consultants dans un même processus d'apprentissage qui leur permettra de déployer les talents nécessaires aux évolutions tant attendues dans les secteurs économiques et sociaux."

Jean-Marie Peretti, ESSEC, Institut international de l’audit social, conférencier
"L'executive coaching est un outil important pour l'entreprise, lui permettant d'équilibrer développement du potentiel humain et amélioration de son efficience. La présente formation, par sa diversité et sa technicité, est source de développement de compétences effectives pour les personnes amenées à étayer le changement au sein des organisations."

Richard Kilburg, DRH et executive coach (USA, conférencier)
"This exciting new program promises to bring the most effective and stimulating concepts and methods available to the practitioners of executive coaching in Europe. I am extremely pleased to make a contribution to the curriculum and to engage directly with my coaching colleagues in France and beyond."

Michel Moral, executive coach, formateur

"Le monde industriel change rapidement, de plus en plus rapidement en fait, suivant l'accélération des progrès des technologies de l'information. Nous allons vers une nouvelle forme d'entreprise qui intègre de plus en plus de cette technologie, une entreprise « cyborg » dans laquelle le paradigme du leadership cède le pas à celui de l'intelligence collective. L'executive coaching répond à ce défi en renouvelant les approches du coaching. C'est un projet innovant auquel je participe avec enthousiasme."

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 Durée : 1 an, de septembre 2010 à septembre 2011.

 Volume : 347 heures de formation dont 212 heures d’enseignement et 135 heures de conduite de dispositifs d’executive coaching (temps de préparation et de debriefing de chaque séance inclus).

 Périodicité : 2,5 jours continus par mois en moyenne (mercredi, jeudi, vendredi).

 Horaires : de 9 à 17 h (ou 19 heures, lors des conférences).

 Lieu : paris intra-muros, Saint-Lazare.

 Tarif(net) : 5 000 euros (individuel) ou 6 700 euros (entreprise / OPCA).