Formation tout au long de la vie

DU Management d'équipes et pilotage de la performance

Date et horaires des enseignements

MOIS

JOURS DE FORMATION**

Octobre

16/10/2017*, 17/10/2017 et 18/10/2017

Novembre

13/11/2017, 14/11/2017*,  14/11/2017, 15/11/2017 et  16/11/2017

Décembre

13/12/2017*, 14/12/2017 et 15/12/2017 

Janvier

15/01/2018, 16/01/2018,  17/01/2018* et 18/01/2018

Février

12/02/2018, 13/02/2018, 14/02/2018* et 15/02/2018 

Mars

12/03/2018, 13/03/2018 *et 14/03/2018 

Mai

22/05/2018, 23/05/2018 et 24/05/2018 

Les enseignements ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h00 à 17h30

* Conférences de 17h45 à 19h15

** Planning sous réserve de modifications

Programme détaillé

 

Module 1 : Fondamentaux pour la pratique du management d’équipe (28H / 4 jours)
  • Fondamentaux du droit du travail pour managers.
  • Gestion des ressources humaines dont recruter et intégrer
  • Savoir-être du manager
  • Du management au leadership
  • Développer ses collaborateurs
  • Prévention des risques psychosociaux
Module 2 : Superviser, mobiliser, impliquer ses collaborateurs (31,5H / 4,5 jours)
  • Missions du manager et de son équipe
  • Profil des collaborateurs au sein de l'équipe
  • Délégation
  • Confier une mission: mises en situation
  • Diagnostic managérial
  • Communication interpersonnelle
  • Motivation des collaborateurs
Module 3 : Piloter la performance  (35H / 5 jours)
  • Compréhension du processus budgétaire : jeux d'entreprise
  • Rentabilité des investissements
  • Analyse des coûts- Optimisation des marges et rentabilité
  • Pilotage d'activité et des collaborateurs par un tableau de bord
Module 4 : Prévenir et traiter les difficultés managériales  (28H / 4 jours)
  • Techniques de médiation, méthodes de créativité
  • Team Building, sensibilisation au coaching
  • Du management au leadership
  • Gestion de projet
  • Motivation des collaborateurs
  • Accompagnement du changement
  • Dynamique d'équipe
Module 5 : Cycle de conférences :  points de vue d’experts et de praticiens chevronnés du management (9H)
  • Le management d’une équipe multi-culturelle : le point de vue du DRH d’un opérateur majeur du BTP.
  • Passer d’une culture de la gestion des performances à une culture de la gestion des compétences : le point de vue du cadre dirigeant dans le domaine financier.
  • Comment passer des talents individuels à la performance collective grâce au déploiement d'une intelligence collective? : cas d'un opérateur majeur du secteur pétrolier.
  • Manager par les valeurs
Module 6 : Supervision de l’élaboration du rapport professionnel et de la pratique (28H / 3,5 jours)

 La formation donne lieu à l’élaboration et à la soutenance d’un mémoire professionnel de fin d’études. Une partie de ce mémoire est consacrée à la description d’un projet professionnel propre au participant. L’élaboration du mémoire est encadrée, de façon collective et individualisée. Dans une finalité résolument pragmatique, ce module est un lieu de réflexion sur sa pratique personnelle et d’élaboration de son plan d’action propre. Les séances de partage de pratique viendront alimenter cette réflexion, tant vis-à-vis des apports de la formation que de la pratique professionnelle de chacun.

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