Formation tout au long de la vie

UE2 - Coaching individuel (7j)

Assuré par Patrick Amar, Odile Bernhardt, Michel Moral, Olivier Piazza et Chris Hunsicker

Ce module propose un cadre pratique pour déployer une stratégie d’intervention en coaching individuel ainsi que pour l’expérimenter. Cette stratégie du coaching individuel s’appuie utilement sur des grilles méthodologiques éprouvées, travaillées durant ce module, qui assurent au coach qu’il garde à tout moment la « bonne orientation » au sein de son intervention. Cette session reprend et articule les principales composantes pratiques d’un entretien de coaching individuel (Problématique et contexte, Analyse et opérationalisation de la demande, Contractualisation, Exploration résolutoire, Gestes et techniques fondamentaux de pratique du coaching individuel). Elle présente la conduite d’un coaching individuel et les outils mobilisables au travers de plusieurs référentiels théoriques et pratiques et particulièrement les approches cognitivo-comportementale et systémique.  Elle propose ainsi un cadre opérationnel pour structurer un coaching, comprendre la réalisation de ses principales étapes et favoriser la co-construction de solutions de changement.

 

 M2.1 Coaching individuel: méthodologie et travaux pratiques (Amar, Moral & Bernhardt, 6j)

 M2.3 Organizational coaching (Hunsicker, 1j)

 

Bibliographie :

Angel, P., & Amar, P. (2009). Le coaching. Paris : Presses Universitaires de France.

Fatien Diochon, P., & Nizet, J. (2012). Le coaching dans les organisations. Paris : Editions La Découverte.

Kilburg, R. (2006). Executive coaching. Washington : APA.

Moral M., & Angel P. (2008). Coaching : outils et pratiques. Paris : Armand Colin.

Moral, M., & Lamy, F. (2011). Les outils du coach - Bien les choisir, bien les organiser. Paris : InterEditions.

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